Pro úředníky

Integrace agend

Metodika integrace agend dotčených orgánů státní správy: co se mění v jednotlivých agendách a jak identifikovat zaměstnance, kterých se přechod na Úřad rozvoje území týká.

Metodika integrace agend dotčených orgánů státní správy

Ministerstvo pro místní rozvoj připravilo metodický soubor materiálů, jehož cílem je poskytnout úřadům jednotný a prakticky využitelný postup pro předběžnou identifikaci zaměstnanců, kteří se podílejí na výkonu stavební agendy a agend dotčených orgánů státní správy a kterých se mohou týkat připravované organizační a personální změny v souvislosti se vznikem nové soustavy státní stavební správy.

Metodické materiály vysvětlují změny v jednotlivých agendách, základní princip posouzení převažující činnosti zaměstnance a doporučený postup při jejich zařazení do jedné ze tří skupin: zaměstnanci předběžně určení k přechodu, zaměstnanci vyžadující individuální posouzení a zaměstnanci, jejichž agenda zůstává u obce. Součástí je rovněž pracovní tabulka, která umožňuje jednotně zachytit pozici zaměstnance, vykonávanou agendu, předpokládaný podíl pracovní doby, výši úvazku a případné nejasnosti.

Materiály slouží jako praktická pomůcka při přípravě Vašeho úřadu na změnu v oblasti stavební správy, a při posouzení personálních dopadů. U sporných nebo nejednoznačných případů doporučujeme obrátit se na příslušného územního koordinátora Ministerstva pro místní rozvoj.

Materiály pro obce s rozšířenou působností

Pro tajemníky a vedoucí úřadů obcí s rozšířenou působností, jejichž stavební úřad přechází na územní pracoviště Úřadu rozvoje území kraje.

Materiály pro krajské úřady

Tytéž materiály upravené pro krajské úřady, jejichž agendy přecházejí na Úřad rozvoje území kraje.

Dotazy k metodice: zrychleni.vystavba@mmr.gov.cz. Přehled dalších kontaktů najdete na stránce Kontakty podle tématu.